Главная » Интервью » Экономика

О разных гранях лидерства: "я" бывают разные

Екатерина Голубкина поделилась с читателями Информационно-Аналитического Портала "Бизнес России и СНГ" своим пониманием лидерства.

Cо-учредитель и cтарший партнер консалтинговой компании Subcon Business Solutions,
бизнес-коуч и консультант, экс- HR директор семейного фонда Рубена Варданяна,
экс- руководитель департамента внутренних коммуникаций и управления результатом, ОАО "Вымпелком" (ТМ Билайн).

О разных гранях лидерства: "я" бывают разные

Мы часто можем наблюдать внешнюю активность лидеров компаний. Это, безусловно, люди незаурядных способностей и талантов, на которые делают ставку акционеры. Что прячется за внешним фасадом дружелюбия, открытости, успешности?

Человека, обладающего внутренним стержнем, точкой опоры, следующего "кодексу чести" - видно за версту. Такие люди где бы не оказались и чем бы не занимались, не требуют дополнительных инструментов PR-а. Коллеги и сотрудники помнят их годами, остаются на связи, спрашивают совета, поздравляют со знаменательными событиями, следят за их новостями и искренне радуются новым успехам. О работе в компании под началом таких лидеров можно услышать на конференциях, тренингах, так или иначе этот опыт прорастает вечнозеленой листвой и передается из уст в уста. С точки зрения бренда компании, подобные story telling - лучшее, что может продвигать компанию в глазах клиентов и сотрудников и оставлять след в их сердцах.

Но как и все мы - люди - лидеры бывают разные. Они боятся публичных выступлений, испытывают страхи и тревоги, у каждого из них был разный опыт восхождения к вершине. Смелый или беспринципный, честный или трусоватый, добрый или патологический врун. Свет, отраженный от граней лидера проникает в компанию и наполняет ее опрелеленным смыслом - формирует атмосферу и культуру компании. Будет ли это великая компания, где царят традиции, уважение и профессионализм или будет это компания, где правит страх и лицемерие - зависит от личности лидера.

В этой связи, интересно понимать и осознавать как мы принимаем решение о том, в какой компании будем работать. Что внутри нас откликается на ту или иную культуру взаимодействия и общения. Почему мы покидаем компанию на определенном этапе и что нас удерживает там, где мы не чувствуем себя профессионально реализованными и по-человечески счастливыми?

Принимая решение о вхождении в компанию либо о том, чтобы ее покинуть, интересно и полезно задать себе вопрос - а какой я? Что привлекает меня в культуре и истории этой компании? Что я готов разделить? А что расходится с моими ценностями? Что я могу сделать для компании, какой вклад привнести? Как работа в компании меня развивает и обогащает? И много-много разных других вопросов. 

У каждого из нас много проявлений и все наши выборы в профессиональной и личной жизни - закономерны. Полезно посмотреть на свое пространство и ответить себе на вопрос - мое ли это пространство, наполняет ли оно меня, какие люди рядом со мной и куда я вообще иду. Полезно знать свои грани, открывать новые и излучать знания и опыт, которые меняют мир к лучшему.

Спасибо, Екатерина, за интересную беседу

Категория: Экономика | Добавил: En (18.05.2015)
| Рейтинг: 5.0/1
Всего комментариев: 0
Copyright © 2015 PORTALBISINFO/ Разработчик: Енин Владимир Николаевич / Бесплатный конструктор сайтов - uCoz
Войти Зарегистрироваться
Свернуть
Развернуть
Необходима авторизация
0