Главная » Интервью » Экономика |
Дорогие читатели! Информационно-аналитический портал «Бизнес России и СНГ» будет публиковать книгу замечательного автора генерального директора ООО Инновационная управляющая компания «ФиБр»Николая Александровича Бадулина «Улитка инноваций» © Nikolay Alexandrovich Badulin This message is for the sole use of the intended recipient and may contain confidential information. Any unauthorized review, use or disclosure is prohibited. If you are not the intended recipient, please immediately contact the sender by reply email and delete the original message and destroy all copies thereof.
© Бадулин Николай Александрович Данное сообщение предназначено исключительно для указанного в нем получателя и может содержать информацию, составляющую коммерческую тайну. Любое неразрешенное ознакомление, использование или разглашение указанной информации запрещено. Если Вы не являетесь получателем данного сообщения, пожалуйста, незамедлительно свяжитесь с отправителем путем ответа на указанное сообщение, а также удалите сообщение и все его копии.
«Каждое действие их, кажущееся им произвольным для самих себя, в историческом смысле непроизвольно, а находится в связи со всем ходом истории и определено предвечно.» Война и мир // Л.Н.Толстой/ Т.3, ч.1., гл.1.
Мы знаем: время растяжимо, Оно зависит от того, Какого рода содержимым Вы наполняете его. Бывают у него застои, А иногда оно течет Ненагруженное, пустое, Часов и дней напрасный счет. Пусть равномерны промежутки, Что разделяют наши сутки, Но, положив их на весы, Находим долгие минутки И очень краткие часы.
С.Я.Маршак Вводная часть. Область научного знания: 2.1. Системный анализ применительно к экономическим процессам. 2.2. Экономическая теория: - теория экономических циклов; - эволюционная экономика; - политическая экономия; - стратегическое планирование; - экономическое прогнозирование; - теория денег; - теория финансов; - теория оценки. 2.3. Теория социологии в части построения основы для классификатора науки. 2.4. Теория права в части построения основы для классификатора науки. 2.5. Теории живых систем (биология, зоология, ботаника, медицина…) – в части построения основы модели изменений систем во времени. 2.6. Теория инноваций. 2.7. Теория кризисов. 2.8. Теория времени.
В основе человеческой цивилизации лежит понятие деятельности и длительности (по сути – Теория времени). Описание деятельности и времени в разных культурах издревле базируется на основе циклических моделей:
Известно много различных теорий циклов:
В целом же, по данным Фонда изучения экономических циклов (США), к середине 1980-х гг. было каталогизировано 1380 экономических циклов продолжительностью от 1,5-24 часов до 700-2000 лет /3, с.92/. Однако странно то, что при всей очевидности циклической природы всех явлений в экономике ни один из известных мне авторов не задумался: - «А почему собственно – цикл? Что есть главные ресурсы, каковы стадии?» - «На чем основана собственно цикличная природа развития экономики?» - «Какова типология кризисов экономики?». Если разделить циклы по группам подхода к описанию этапов отдельного цикла, обычно выделяют: - два этапа единого целого (т.н. «китайский» подход к теории изменений мира, путь Дао как пара: «Ян» – «Инь»); - три этапа (т.н. «греческий» подход к теории изменений мира, три этапа изменений «διατριβή – αντίθεση – σύνθεση», русс.: «теза – антитеза – синтез»); - четыре этапа (т.н. «Индо/Европейский» подход к теории изменения мира, «четыре руки» и «четыре лица бога Брахма», «четыре стадии жизненного цикла»: 1) внедрение; 2) рост; 3) зрелость; 4) упадок; - пять этапов (т.н. «Пять элементов» китайского летоисчисления); - десять этапов («небесные стволы» китайского гороскопа, 10 месяцев «до-юлианского» древнеримского календаря). - двенадцать этапов (12 знаков китайского гороскопа, 12 месяцев «Юлианского» календаря). - шестьдесят этапов (т.н. «китайского циклического календаря») … На основе анализа различных типов бизнес-процессов как однородных процессов извлечения дохода, формирования расходов, а также модели привлечения инвестирования автор берется утверждать, что бизнес в своем развитии может пройти двенадцать этапов с типовыми процессами извлечения дохода, формирования расходов и моделями привлечения инвестирования принципиально разного характера, последовательное прохождение которых ведет к 13-ти видам кризисов принципиально разного вида конфликтов. Показано, что данная типология бизнес-процессов является: - полной. - повторяющейся на основе новой парадигмы развития. - основой для формирования набора «институтов» как экономических систем, наиболее соответствующих типологии данного бизнес-процесса. - базой для определения как типа предстоящего кризиса в бизнесе, ввиду перехода от одного типа бизнес-процесса к другому, с подбором типовых наборов рекомендаций и комплексов стратегий для руководства компаний. - в случае наличия полных и релевантных данных об экономической жизни, основанных на стандартах ISO, возможна автоматизация процесса принятия стратегических решений в трех основных системах: Образование, Бизнес, Власть (теория Triple Helix Innovation, /2/). - в случае неполноты данных возможно построение расчетной системы, основанной на использовании теории нечетких данных, для имитационного моделирования и проработки рекомендаций по управлению большими бизнес-системами. Обнаружено, что все типологии выявленных бизнес-процессов имеют свойства: 1) последовательного развития процессов - от простого к более сложному, - путем построения функции, описывающей следующий бизнес-процесс, на основе «производной» от функции, описывающей предыдущий бизнес-процесс. 2) наличия противоположности - каждый бизнес-процесс имеет своего антагониста, симметричного относительно центра «Улитки», прямой переход к которому возможен только при наличии в экономике бизнес-процессов, соответствующих всем промежуточным этапам, и находящихся на соответствующем уровне развития главных факторов, находящихся в соотношении по принципу «пищевой цепочки в виде «расширяющейся Улитки». 3) возможности кооперирования – достижения синергетического эффекта при использовании правильной связности типологий смежных бизнес-процессов, возникающего на базе снижения кризисных явлений на границах этапов, для облегчения перехода от одной типологии бизнес-процесса к другой. Выявлены: 1. Структура из двенадцати типологий бизнес-процессов (этапов «Улитки инноваций»), формирующих полную систему всех видов процессов экономической жизни: собственно времени - как экономической категории (см. табл. 1 и рис. 1): Таблица 1. Типология различных типов бизнес-процессов: «Улитка инноваций». Номерами обозначены этапы с бизнес-процессами разной природы. Рис. 1. «Улитка инноваций». Номерами обозначены этапы с бизнес-процессами разной природы, указаны также названия этапов и тип соответствующего им инвестирования. Линии, разделяющее этапы – суть кризисы экономических систем разного типа. 2. Данный набор этапов времени как экономической категории является полным. Однако это не означает, что каждый из экономических циклов проходит все указанные этапы. Скорее наоборот: экономические циклы разной длины как раз и формируются на границах этапов разной фрактальной связности, через попытки преодоления кризисных зон между указанными этапами. Те бизнесы, что преодолевают очередную зону кризиса, формируют новую «волну» развития; те же, что не могут преодолеть – остаются в зоне «старой», менее длинной «волны затухания», служа источником развития для новых типов бизнесов. Таким образом, становится понятной причина возникновения экономических циклов любых видов и длительностей:
3. При анализе бизнеса возможно выявление «главного этапа», занимающего от 50% в показателях либо выручки, либо в прибыли (текущей ликвидности) данного бизнеса. Этот этап считается «основным» для данного бизнеса, а остальные типы этапов для данного бизнеса считаются второстепенными. 4. Наличие до трех последовательных этапов бизнеса усиливают бизнес за счет внутренней синергии. 5. Четыре и более этапов априори содержат этапы – антагонисты, развитие которых внутри одной бизнес-структуры резко усложняет задачу управления бизнесом, для чего требуется разделение бизнеса на вертикально-интегрированные или горизонтально-распределенные структуры. 6. Этапы (рис.2): 6.1. С середины этапа 11 по середину этапа 5 – суммарно составляют сферу «Образование». 6.2. С этапа 5 по этап 9 – суммарно составляют сферу «Бизнес». 6.3. С середины этапа 8 по середину этапа 2 – суммарно составляют сферу «Власть». Рис. 2. «Улитка инноваций» с этапами: модели, типом соответствующего им бизнес-процессов (синим) и этапом изменений главного фактора (красным). Обозначены комплексные этапы: Образование (красная окружность), Бизнес (синяя) и Власть (зеленая). |
|||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||
| |
Всего комментариев: 0 | |
Имя *: | ||
Email: | ||
|
||
Подписка: | 1 | |
Код *: | ||